Klanttevredenheidsonderzoek is ook een touchpoint

Organisaties investeren volop in het optimaliseren van de customer journey. Touchpoints worden aangescherpt, processen verbeterd en klantreizen steeds beter ingericht. Klanttevredenheidsonderzoek speelt daarin een belangrijke rol: het laat zien of inspanningen daadwerkelijk leiden tot een betere klantbeleving.

Maar een ding wordt vaak over het hoofd gezien: realiseren organisaties zich dat een klanttevredenheidsonderzoek zelf ook een touchpoint is?

Voor veel klanten is dit een van de weinige momenten waarop zij actief worden benaderd. Juist daarom verdient dit contactmoment dezelfde aandacht als elk ander touchpoint. De manier waarop je vraagt, luistert en terugkoppelt, heeft direct invloed op hoe klanten je organisatie ervaren. Toch zien wij in de praktijk dat hier nog te weinig aandacht voor is. Vragenlijsten zijn vaak te lang, te generiek of vooral ingericht op interne KPI’s.

Bij MWM2 kijken we daar anders naar. Wij ontwerpen klanttevredenheidsonderzoek vanuit het perspectief van de klant, niet vanuit de meetbehoefte van de organisatie. Dat begint met een simpele vraag: wat wil een klant eigenlijk delen? En hoe maken we het zo makkelijk en relevant mogelijk om dat te doen?

Dat leidt tot kortere, gerichte vragenlijsten die aansluiten bij de belevingswereld van de klant. Waar mogelijk geven we klanten regie, bijvoorbeeld door hen zelf onderwerpen te laten kiezen. Daarnaast is er altijd ruimte voor open feedback. Juist in die verhalen zit de meeste waarde: ze maken concreet waar klanten tegenaan lopen en wat er beter kan.

Denken vanuit klantperspectief betekent ook kritisch kijken naar hoe vaak je klanten benadert. Zeker als er tussentijds weinig verandert. Klanten willen niet alleen hun mening geven — ze willen zien dat er iets mee gebeurt. Terugkoppeling en zichtbare verbeteringen zijn essentieel om betrokkenheid en vertrouwen te vergroten.

Klanttevredenheidsonderzoek is daarmee geen eindpunt, maar een kans. Een kans om te luisteren, te leren en de relatie met je klant te versterken.

Benieuwd hoe jouw klanttevredenheidsonderzoek meer kan opleveren — voor zowel je organisatie als je klant? We denken graag met je mee. Neem gerust contact met ons op.

Deel dit via socials:
Facebook
WhatsApp
LinkedIn
Email

Inspiratie

Nieuws

MWM2 heeft Arjan Veninga aangesteld als Head of Sales & Marketing. Deze nieuwe rol brengt sales, marketing en onderzoek dichter bij elkaar. Daarmee sluit de komst van Arjan aan op

Nieuws

Marktonderzoek staat of valt met vertrouwen. Toch staat dat vertrouwen onder druk. Uit onderzoek blijkt dat 41% van de respondenten twijfelt om data te delen omdat zij niet zeker weten hoe

Nieuws

Impact maken. Dat is waar het om draait in onze dagelijkse werkzaamheden. Maar tijdens onze MWM2 Social Day draait het om impact maken voor de meest kwetsbare bewoners van Amsterdam.

Nieuws

MWM2 lanceert een nieuwe dienst, genaamd UX Pathfinder, die de gebruikerservaring van jouw websitebezoekers optimaliseert. UX Pathfinder is een krachtige dienst waarmee je diepgaand kwantitatief UX-onderzoek kunt uitvoeren. MWM2 stelt

Heb je een vraag?

Laat ons weten wat je wilt onderzoeken of verbeteren. We nemen snel contact met je op voor een persoonlijke verkenning.